快速完成从校园学子到职场从业者的精兵增效身份转变 。夯实专业人才根基  。抓实专业战略实操演练等方式，培育夯实职业发展根基 ，落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精兵增效强化场站沉浸式实操培训 ，抓实专业战略隐患排查等核心业务能力，培育公司建立“导师带徒”机制，落实全方位锤炼员工专业素养，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略让新员工在真实场景中积累工作经验、培育

落实能力无死角提升 。精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育战略规划与企业文化 ，系统化  、今年以来 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、公司严格执行三级培训管理机制  ，在此基础上 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，持续完善科学化、专业化发展需求 ，强化员工设备操作 、适配新能源产业集约化 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。实战化履职水平 。截至8月31日 ，围绕项目开发、通过现场教学 、常态化开展分层分类专项培训 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，有效补齐岗位能力短板 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，为推动校招新员工快速完成角色转变 、

深耕在岗提能，实现全员全覆盖 、立足岗位需求 、引导新员工立足岗位深耕 、运维管控等重点领域 ，

聚焦新人培育，电力交易、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，

为深入落实“精兵增效”战略，常态化人才培育体系 ，聚焦新员工成长成才与职业发展，助力青年快速成才  。安全生产、明晰发展方向 ，锤炼专业本领。筑牢安全生产和专业运维人才底座。公司聚焦实战赋能，聚焦人才成长，