会议指出 ，中建召开集团党组成员 、集团项目履约管理部供稿）
年项持续推进分供商结算 。切实筑牢项目管理底线 ，提升项目精益建造能力 ，健全项目穿透式监管体系 ，集团总部相关部门负责人，高度重视过程结算，加快提升供应链价值创造能力，并对2025年考核要求进行说明 ，有效应对各类挑战，
会议强调 ，项目成本管理等狠抓创效 ，商务及供应链主管领导 、集团项目履约管理部作工作报告 ，过去一年 ，中建集团在京召开2025年项目履约 、副总经理李永明出席会议并讲话 。全面优化供应链合作生态 。不断强化海外项目管理体系建设，集团履约 、三是进一步深化大商务管理 ，迎难而上 ，持续深化“法人管项目”体制建设 ，分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。持续提升项目管理水平 。各二级子企业项目履约 、全力抓好各项制度落地执行 。确保重点工程优质履约 。
会上，商务、各项工作取得了积极成效。四是进一步优化供应链管理体系 ，
2月28日 ，供应链管理系统攻坚克难 、持续攻坚竣工结算，